ekspedisi kalimantan

Memetakan lanskap bisnis. Contoh penerapan Analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental) untuk industri logistik laut.

Dari BI ke pelabuhan. Analisis bagaimana kebijakan suku bunga Bank Indonesia dapat mempengaruhi keputusan investasi dan biaya modal di sektor logistik.

Melindungi dari gejolak harga. Penjelasan konsep ‘hedging’ atau lindung nilai bahan bakar yang digunakan industri pelayaran untuk mengelola risiko fluktuasi harga.

Denyut nadi perdagangan dunia! Cara membaca dan menginterpretasikan Baltic Dry Index (BDI) sebagai indikator penting dalam industri pelayaran dan ekonomi global.

Perpisahan yang bermakna. Bagaimana BJM menggunakan ‘exit interview’ sebagai alat untuk mendapatkan masukan berharga dan memperbaiki lingkungan kerja.

Mengukur apa yang penting. Bagaimana BJM menggunakan penilaian kinerja berbasis kompetensi untuk pengembangan skill tim operasionalnya.

Beda generasi, satu tujuan. Strategi manajemen untuk mengelola dan menyatukan tim lintas generasi di lingkungan kerja logistik yang dinamis.

Dari yang berpengalaman untuk yang baru. Pentingnya program mentorship di BJM untuk akselerasi pembelajaran dan transfer pengetahuan antar generasi.

Selamat datang di lautan! Gambaran proses onboarding dan pelatihan kru kapal baru di BJM untuk memastikan kesiapan teknis dan mental di tengah laut.

Di mana data BJM ‘berenang’? Penjelasan perbedaan antara ‘Data Lake’ dan ‘Data Warehouse’ sebagai fondasi untuk analitik logistik yang canggih.